Embaucher un consultant

Le choix d'embaucher un consultant pour des projets d'affaires ou personnels est souvent plus difficile que de déterminer les étapes du projet lui-même, mais il ya plusieurs choses que vous pouvez faire pour aider à rendre la décision d'embaucher, le choix et l'embauche d'un consultant plus facile.

Avez-vous besoin d'un consultant?

Si vous posez la question, la réponse probable est oui. Peut-être une meilleure question peut être «à quel moment avez-vous besoin d'un consultant? " Le début est une bonne réponse. Bien sûr, des consultants sont disponibles pour vous aider à sortir d'une impasse, mais si vous embauchez un consultant dès le début, les chances sont que vous éviterez la plupart des pièges majeurs. Même si vous vous sentez expérimenté dans le domaine de votre projet, un consultant peut être en mesure de fournir des conseils, vous n'avez peut-être pas réalisé serait utile ou de prendre une partie du travail ou de la pression de vos mains Un consultant peut même être utilisé pour vous aider à concentrer vos objectifs à terme ine ce que c'est que vous essayez vraiment d'accomplir. Pensez-y de cette façon, souvent les consultants ont des accords avec les fournisseurs qui peuvent vous obtenir des rabais sur les biens ou services pour votre entreprise ou des relations avec d'autres qui peuvent obtenir votre projet plus loin qu'il aurait si vous aviez travaillé sur votre propre. Parfois, ces connexions par elles-mêmes peuvent payer pour les services de consultants. Le véritable avantage de l'embauche d'un consultant est cependant leur expérience. Un bon consultant peut vous empêcher, vous et votre entreprise, de faire des erreurs coûteuses. Ils vous conseillent également sur la meilleure façon de gérer votre entreprise en ayant à l'esprit la connaissance de vos concurrents.

Vous avez donc besoin d'un consultant, mais qui embaucherez-vous?

Des sociétés indépendantes et des sociétés-conseils sont disponibles pour tous les créneaux, que ce soit pour des projets de conseil aux entreprises ou personnels. Trouver le bon consultant est aussi important que de décider d'en embaucher un en premier lieu. Demandez à vos amis, collègues d'affaires, et votre concurrence (secrètement bien sûr) qui ils ont utilisé. Pour le conseil de niche, ou pour ceux d'entre vous qui ne connaissent pas quelqu'un qui a utilisé un consultant, utiliser les ressources de l'Internet pour trouver des consultants qui se spécialisent dans votre domaine. Une fois que vous avez une liste d'au moins trois, appelez-les pour avoir une idée de la façon dont ils fonctionnent. Certains consultants sont très pratiques tandis que d'autres font la plupart du travail en vous donnant seulement un projet terminé. Si vous le pouvez, demandez à parler au consultant qui serait le chef de file sur le projet. C'est important car beaucoup de sociétés de conseil, particulièrement les grandes sociétés, ont souvent le personnel séparé d'acquisition de compte qui sont là pour vous vendre sur leurs services et peuvent ne pas savoir exactement ce que le consultant peut être en mesure de faire pour vous. N'hésitez pas à poser des questions, y compris l'expérience du consultant avec les questions spécifiques que vous avez et le temps qu'ils pensent qu'ils peuvent avoir besoin pour terminer le projet. L'objectif le plus important dans notre première conversation avec le consultant est de déterminer si vous êtes tombé assez à l'aise avec eux pour parler plus spécifiquement de votre projet.

Combien coûte un consultant?

Avec autant de consultants à choisir, vous pouvez être tenté de choisir le consultant qui coûte le moins cher ou qui coûte le plus cher. Bien que les frais de consultants devraient être pris en considération, il devrait être loin en bas de la liste lors de l'évaluation de vos options. Les consultants tirent leurs frais en fonction de leurs frais généraux, du temps qu'ils devront consacrer, de la complexité du problème et du client. La citation la plus élevée que vous obtenez peut ne pas signifier le consultant est le meilleur pour le travail. Assurez-vous de déterminer les dépenses supplémentaires que le consultant prévoit, car elles peuvent souvent ajouter des montants importants à votre facture globale. Les modalités de paiement diffèrent également considérablement pour les consultants. Certains ont besoin d'un mandat, facturent chaque semaine ou mensuellement, ou facturent des frais fixes.

Contrats?

L'embauche d'un consultant implique souvent la signature d'un contrat qui spécifie l'accord entre votre entreprise et le consultant. Rappelez-vous que tous les contrats peuvent être évalués par un avocat si vous le avez choisi. Méfiez-vous de tout consultant qui vous décourage d'obtenir des conseils à l'extérieur sur le contrat. Tous les consultants n'utiliseront pas les contrats pour tous les projets, mais beaucoup rédigeront à tout le moins une lettre qui décrit les frais et les objectifs. Examinez cela attentivement et assurez-vous que vous êtes à l'aise avec les conditions avant de donner à votre consultant le feu vert pour commencer que cette lettre est souvent traitée comme un contrat par les tribunaux.

Votre entente avec votre consultant devrait inclure les éléments suivants, si possible :

obegin et date de fin;

ospecifics du projet;

ospécifiques du travail et/ou des objectifs des consultants; Et

méthode que le consultant utilisera pour atteindre les objectifs contractuels

Divers projets ont des exigences différentes. Une date de fin peut ne pas être déterminante ou le contrat peut être écrit de sorte que le service continue pendant un certain temps jusqu'à ce que l'une ou les deux parties souhaite mettre fin. Il est très important que le contrat inclue les détails du problème. Cela est particulièrement vrai pour le consultant qui n'a pas fourni de proposition écrite distincte. Pour s'assurer que les deux parties ont bien cerné les problèmes et que le consultant est clair sur vos besoins perçus, y compris une ventilation des problèmes. La méthode des consultants peut ou non être incluse dans le contrat. Certains consultants considèrent leur méthodologie comme un secret commercial, tandis que d'autres préciseront à qui ils parleront en votre nom, quelles entreprises seront embauchées et comment elles feront leur travail. Si vous êtes arrivé au point de confort avec votre choix en consultant, alors vous serez en mesure de décider de votre niveau de confiance et combien de détails que vous voulez dans votre contrat.

Prendre le temps d'examiner les bases décrites ci-dessus ira 

un long chemin pour vous aider à déterminer s'il faut embaucher un consultant et à quoi vous attendre. Rappelez-vous, c'est votre entreprise, votre projet, et votre nom sur la ligne. Un bon consultant comprendra vos valeurs, vos objectifs et projeterez et considérera votre projet avec la même importance que vous.